阶段
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工 作 内 容
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计划实施
日期
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一
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1.实施现场考察,对现有管理体系进行诊断;
2.结合实际进行管理体系总体策划;
3.确定体系覆盖的范围/部门;
4.成立贯标工作小组。
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第1周
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二
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1.管理体系文件编写指导;
2.文件的审核与修改;
3.文件定稿、颁布、运行。
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第2 周、
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三
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1.全员培训和推广(熟悉ISO9001,ISO14001,ISO18001标准;熟悉质量体系文件;掌握与本岗位有关的程序文件;熟悉岗位职责。)
2.运行督导(检查执行情况;调整文件。)
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第2周
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四
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内部审核员培训
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第2周
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五
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内审(对公司进行内部审核;纠正不合格项;保存审核记录。)
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第3周
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六
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公司质量管理体系的修正和完善(实施纠正和预防措施;对纠正预防措施进行验证)
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第3周
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七
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管理评审
1.编制并下发评审计划;
2.召开评审会议,评审体系运行情况;
3.验证措施。
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第3周
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八
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审核前准备
1.确认审核计划;
2.审核注意事项;
3.进入审核状态。
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第3周
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九
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迎接认证机构现场审核
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第4周
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十
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对审核组提出不符合项进行整改,上报认证机构
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第4周
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十一
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ISO9001认证证书颁发
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第4周
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十二
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ISO14001 ISO18001第二次现场审核
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第5周
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十三
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对审核组提出不符合项进行整改,上报认证机构
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第5周
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十四
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ISO14001、ISO18001认证证书颁发
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第6周
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